HRBP 「人事」は経営の中枢へ。攻めの人事が、事業を動かす。

Human Resource Business Partner Division

経営戦略の実現に向けて、人・組織の力を最大限に引き出すこと──それがEDIITが考えるHRBPです。戦略実現のパートナーとして経営と並走し、現場に入り、組織・人を動かします。

EDIITのHRBPの特徴

1. 戦略と人事の接続にフォーカス

経営計画や新規事業戦略に基づいて、組織設計・人事制度・人材配置を、人事が経営の実行エンジンとなるよう支援します。

2. 現場に入り込むハンズオン型支援

単なるアドバイザーではなく、面接・育成・制度運用などの現場業務も共に実行します。クライアントとともに“動く”のがEDIIT流です。

3. 各社のフェーズや文化に合わせたオーダーメイド設計

スタートアップの立ち上げから、老舗企業の変革、マネージャーの行動変容まで。フェーズや文化に合わせた支援を設計し、貴社の“社外CHRO”として伴走します。

サービス提供例

人材育成・開発サービス

Talent Development & Training

これまでの研修実施・プログラム提供の経験から導き出したスキル化メソッドを盛り込んだ研修をご提供します。1日学んで終わりではなく、実戦して振り返るという反復を通じて、スキルが身につくプログラムです。

  • ● 研修メニュー:
  • Z世代の自走力強化研修
  • 構造化力強化
  • Z世代理解・ピープルマネジメント研修
  • 上司の1on1力強化研修
  • 提案営業力強化研修

採用代行サービス

Recruiting Process Outsourcing

採用にかかる全プロセスをトータルでサポート。求人要件の定義から、媒体選定・運用、応募者対応、書類選考、日程調整、内定通知までをワンストップで代行します。採用活動の属人化やリソース不足といった課題に対して、当社の専門チームが“社外の採用担当者”として実務まで支援します。

  • ● 提供メニュー
  • 採用戦略立案・ペルソナ設計
  • 求人票作成・求人媒体の選定と運用
  • 書類選考・面接調整・応募者フォロー
  • 採用進捗管理と課題抽出・改善提案

マネジメント代行サービス

Management Outsourcing

管理職は業務高度化・複雑化で多大な負荷がかかっており、Z世代を中心とした若手社員の育成に十分に時間を割けることができていません。弊社のマネジメント代行サービスは、現役Z世代と共同開発したソリューションをもとにした部下の育成方針の提案や、定期的に1on1を行い管理職の部下育成にかける時間を軽減します。

  • ● 提供メニュー
  • 部下育成の1on1代行
    目標設定、壁打ち、1on1、フィードバック・アドバイス
  • 若手の自走力強化研修
    難度が高い問題を能動的に考える思考法や
    悩みがちなキャリアに対する考え方をインプット

人事戦略・制度設計

HR Evaluation Design

制度疲労や“評価が目的化している”状態を脱し、事業成長を後押しする評価制度の設計・運用をサポート。戦略を実行するための人事制度各種(人材要件定義・等級制度・報酬制度・キャリアパス・育成体系など)を一貫して構築し、施策の現場運用においても課題の抽出と改善を継続的に行います。

  • ● 提供メニュー
  • 等級・評価・報酬制度の全体設計(制度三位一体)
  • 人材要件定義
  • キャリアパス・成長支援制度の策定
  • 育成体系構築
  • サーベイ・1on1を活用したフィードバック体制づくり

組織開発・人事施策

HR Evaluation Design

現代企業が直面する、管理職の負担増加と若手社員の「具体的な関与」への期待に応えるため、弊社は単なる人事制度の見直しに留まらず、コミュニケーション設計・運用や育成方針の立案・実行を通じ、主体的に働く組織文化を醸成します。未来を共に創り出すリーダーシップを、実践的なアプローチでサポートします。

  • ● 提供メニュー
  • 各種施策の浸透・コミュニケーションプラン設計
  • エンゲージメントの向上施策・サーベイ導入
  • 越境学習制度導入
  • メンター制度導入
  • キャリア開発制度

Client

事例

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